Nybo Workwears Due-Diligence-Ansatz

Bei Nybo Workwear nehmen wir unsere Verantwortung ernst, um sicherzustellen, dass unsere Lieferkette ethisch, nachhaltig und im Einklang mit unseren internen Standards sowie internationalen Vorschriften arbeitet. Unser Due-Diligence-Prozess ist darauf ausgelegt, Transparenz und Verantwortlichkeit in unserem gesamten Lieferantennetzwerk zu gewährleisten. Wir führen die Due Diligence durch eine Kombination aus laufenden Bewertungen, sicherem Datenmanagement und direkter Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten durch. Unsere Hauptpraktiken umfassen:

1. Jährlicher CSR-Fragebogen
   Jedes Jahr verteilen wir einen umfassenden CSR-Fragebogen an alle unsere Lieferanten. Dieser Fragebogen umfasst 60 Fragen zu einer Vielzahl von Themen der Nachhaltigkeit und sozialen Verantwortung. Die von uns gesammelten Informationen bieten wichtige Einblicke in die Abläufe des Lieferanten, darunter:

   - Die Länder, aus denen ihre Fasern bezogen werden.
   - Arbeitsbedingte Verletzungen, einschließlich der Anzahl der Vorfälle und Fehlzeiten von Mitarbeitern aufgrund von Verletzungen.
   - Gehaltsstrukturen, mit besonderem Augenmerk auf die am niedrigsten bezahlten Vollzeitbeschäftigten.
   - Durchschnittliche wöchentliche Überstunden.
   - Wasserverbrauch und Bemühungen zur Reduzierung des Verbrauchs.
   - Treibhausgasemissionen (THG) und deren Reduktionsinitiativen.
   - Richtlinien bezüglich Kinderarbeit, Zwangsarbeit und Maßnahmen zur Risikominderung gemäß den OECD-Richtlinien.
   - This data allows us to perform a thorough risk analysis and prioritize our CSR initiatives.
   
   Diese Daten ermöglichen es uns, eine gründliche Risikoanalyse durchzuführen und unsere CSR-Initiativen zu priorisieren.
    

2. Lieferantendatenmanagement
   Die Informationen, die wir aus unseren CSR-Fragebögen sammeln, werden sicher in einer zentralen Datenbank gespeichert. Dadurch können wir den Fortschritt jedes Lieferanten im Laufe der Zeit verfolgen und eine kontinuierliche Überwachung ihrer Leistung in Bezug auf wichtige Indikatoren wie Klimaauswirkungen, Zertifizierungen, arbeitsbedingte Verletzungen, Gehalt und Überstunden sicherstellen.
    

3. Zertifikatsdatenbank
   Wir führen eine sichere Datenbank, die alle relevanten Lieferantenzertifikate und Auditberichte enthält. Diese Dokumente werden streng geprüft, und im Falle von Nichtkonformität arbeiten wir mit den Lieferanten zusammen, um Korrekturmaßnahmenpläne zu entwickeln.
    

4. Whistleblower-Lösung
   Als zusätzliche Sicherheitsebene haben wir eine digitale Whistleblower-Lösung etabliert, die es jedem Stakeholder ermöglicht, Bedenken direkt an uns zu melden. Lieferanten werden angewiesen, unser Whistleblower-System in ihre Beschwerdemechanismen zu integrieren, um einen robusten und zuverlässigen Kanal zur Behandlung potenzieller Probleme zu gewährleisten.
    

5. Lieferantenbesuche
   Um unsere Beziehungen zu stärken und eine direkte Aufsicht zu gewährleisten, führen wir jährliche oder halbjährliche Besuche bei unseren Lieferanten durch. Diese Besuche bieten uns die Möglichkeit, mit unseren Partnern in Kontakt zu treten, ihre Arbeitsbedingungen aus erster Hand zu beurteilen und unsere Due-Diligence-Praktiken zu verstärken.
    

6. Vierteljährliche CSR-Meetings
   Wir führen vierteljährliche CSR-Meetings mit unseren Lieferanten durch, um laufende Nachhaltigkeitsinitiativen zu besprechen. Diese Meetings ermöglichen es uns, gemeinsam umsetzbare Pläne zu erstellen und eine kontinuierliche Verbesserung in Bereichen wie Umweltauswirkungen, Arbeitsbedingungen und Compliance sicherzustellen.